例 3:2026 年 5 月项目启动,遇白虎猖狂,调整策略避亏损

  • 背景:潍坊创业者(日干庚),计划 5 月 10 日启动电商项目,求断吉凶与调整方案。
  • 起局:2026.5.10 未时,阳遁 7 局,甲申旬,值符天柱星(兑 7 宫),值使惊门(乾 6 宫)。
  • 用神:开门(项目)、生门(收益)、日干庚(创业者)、时干辛(项目)。
  • 断局:开门落乾 6 宫(金,囚),临天柱星(口舌)、白虎(凶险),格局 “庚加丙”(白虎猖狂,凶);生门落坎 1 宫(水,休),被开门克;日干庚落兑 7 宫,与开门相冲。
  • 运筹:推迟至 5 月 12 日(丙日)巳时,选东南巽 4 宫启动,项目名称加 “丙” 字(借丙奇之力),增加风控条款。
  • 结果:调整后启动,项目顺利推进,首月盈利 5 万,避免了原计划的亏损风险。
  • 复盘:白虎猖狂主凶险,2026 年金弱,开门临凶格,必须调整;借丙奇化解,事半功倍。
  • 马年适配:丙日为三奇之日,助力项目启动;巽 4 宫木生火,间接助力。
  • 新手避坑:遇白虎猖狂,勿强行启动,可通过择日、借三奇化解。

例 4:2026 年 6 月升职竞聘,用值符 + 天辅,成功上岸

  • 背景:青岛国企员工(日干乙),6 月 20 日竞聘部门经理,求断能否成功与运筹方法。
  • 起局:2026.6.20 辰时,阳遁 5 局,甲午旬,值符天禽星(中 5 宫,寄坤 2 宫),值使死门(坤 2 宫)。
  • 用神:开门(职位)、天辅星(文昌 / 贵人)、值符(领导)、日干乙(本人)。
  • 断局:开门落坤 2 宫(土,相),临天禽星(调和)、值符(领导),格局 “乙加丙”(三奇得使,吉);日干乙落巽 4 宫(木,废),但得开门相生;天辅星落离 9 宫(火,旺),生助日干。
  • 运筹:竞聘演讲选午时(火旺),穿红色衣服(借火势),站在会议室西南坤 2 宫位置,提交的方案用红色封面(丙奇符号)。
  • 结果:竞聘成功,领导评价 “方案有大局观,表达有感染力”。
  • 复盘:值符临开门,代表领导认可;天辅星生助,提升方案说服力;2026 年火土旺,红色助力明显。
  • 马年适配:午时为火巅峰,提升表达力;红色为火属性,契合年度能量。
  • 新手避坑:勿穿白色衣服(金,囚),避免与领导气场相冲。

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